“学”出来的新业态，如何保持“新鲜感”？

公共自习室“一座难求”，付费自习室“多点开花”

“学”出来的新业态，如何保持“新鲜感”？

□ 南京日报/紫金山新闻记者 集体采写

一个隔间、一张书桌、一盏台灯，这是共享自习室的标配。进入下半年，考研、考公、考证等在即，在南京，多家自习室又迎来“上客”高峰期。在图书馆、社区等公共自习室，免费位置“一座难求”；在学校和人流量大的居民区、商业区，付费自习室也“多点开花”。这一学习需求催生的“共享经济”如何健康长效发展？连日来，记者进行了采访。

需求升温，“学习氛围”是关键

17日上午9时过，“00后”杨一凡来到位于建邺区中泰国际大厦的蘑菇自习室，泡了一杯养生茶，打开电脑、翻开书，开始了一天的学习。去年考研失利后，杨一凡选择了“二战”，为了提高学习效率，“花钱买自习”成了他的刚需。

“下半年来自习的人比较多，我一般早上8时就锁定位置了，满打满算学习7个小时。”杨一凡告诉记者，在他看来，共享自习室特别适合有考学需求、自控力差的人，“比如我自己，在家就完全无法静心，在这里学习效率高很多，休息时可以站在窗前看看远方风景放松一下。”

记者在现场看到，这一自习室分为开放区、独立座位、独立包间、茶水间等区域，满足单人、双人等不同学习者需求。在独立包间内，也可以开展会议、培训等。当天上午10时左右，开放学习区已经陆续坐满了前来自习的人，大多为考研、考公、考证等人群，在安静的空间内埋头勾勾画画，沉浸式“充电”。

记者在大众点评网以“自习室”为关键词进行搜索，南京市内出现50多个搜索结果，分布在学校附近和人流量大的居民区、商业区。调查发现，共享自习室大多分为时卡、天卡、周卡、月卡、季卡、年卡等多种收费方式，价格从8元到500元不等，时长越长，单价越低。

像杨一凡一样，自习室的环境和氛围是很多人选择前来学习的主要原因。家住银城西堤国际的陈素玲跟丈夫两人在工作之余，还在准备审计师、建造师的提升考试。“在家学习，小孩闹腾两下，老人再吆喝两声，没办法很快进入学习状态。”陈素玲说，如今夫妻俩都习惯去家附近的付费自习室学习，“每天差不多一杯咖啡的价钱，比较划算。”

供给多元，从“二房东”到特色服务

大众日益增长的学习需求，让热门公共自习室“一座难求”，也催热了付费自习室这一商业赛道。

2019年被称为国内的“共享自习室元年”，大大小小的自习室如雨后春笋般出现。2019年底，原是互联网公司软件工程师的刘开看准时机，进入了共享自习室这个行业，创办了“蘑菇自习室”品牌。截至目前，“蘑菇自习室”全国门店已超过20家，年订单量超过10万人次，形成了以自营门店和品牌加盟相结合的经营模式。

自习室品牌“多点开花”之下，特色化服务也成为品牌立足的吸引力。以蘑菇自习室为例，门店引入咖啡业态，通过主题分享会将“学习搭子”聚集起来，培育学习社群，增强情感链接。记者采访发现，不少自习室也与青年公寓、书城、商场联手，提供更加多元的学习工作和生活空间。

2023年，在金融行业就职的谢新伟在南师大玄武科技园内办起“鹿哟研习社”，区别于大多开办在商场公寓、办公楼等的自习室，其低密度、校园式的环境是吸引学习人群的亮点。

“共享自习室发展的第一个阶段相当于‘二房东’，仅提供学习空间，没有增值服务。”谢新伟介绍，随着赛道越来越“卷”，自习室也增加了更多服务。针对离店较远或外地的学习人群，鹿哟研习社推出寄宿服务，将住宿与自习“打包”，拓展更多客群。

在运营中，谢新伟也发现，除了大学生、上班族等成年群体外，越来越多亲子家庭也发现了这一自习“宝地”。“学习氛围好，很容易静下心来潜心学习。”家住附近的王女士说，每周末，她都会把上小学的儿子送来自习室自习，两个月下来，孩子还拿到了班上的“进步之星”。结合这一客群，鹿哟研习社也推出了面向不同学龄学生的“晚自习”团购。如今，鹿哟研习社高峰期上座率近80%。

营造生态，打造学习友好型城市

近年来，随着各地推进学习型城市建设，大众对公共文化设施以及公共文化服务有了更加多样化、多层次的需求。在建邺区图书馆，24小时开放的公共自习室吸引了众多“白+黑”的逐梦人。在玄武区，由团区委在社区试点打造了2处公益共享自习室，面向全区开放。

而付费自习室之所以兴起，也反映了年轻人对私密学习空间的消费追求。第三方机构艾媒咨询发布的报告显示，2023—2025年，中国付费自习室的用户需求呈现恢复增长态势，到2025年用户规模将达1082万人。

报告显示，中国付费自习室盈利模式较为单一，也存在产品同质化程度高、地缘性强带来的新客发展成本高、客流周期性强稳定性差等问题。当前，大多付费自习室采取线上预约、线下扫码开门核销的方式，以智慧化管理提高效率。为减少运营成本，谢新伟也承担了鹿哟研习社部分管理、保洁等工作，往往在店里一待就到深夜，“一方面及时响应需求，也让来学习的人感到更有温度。”

在南京大学政府管理学院行政管理专业教授张乾友看来，目前政府部门在图书馆、公共阅读空间等方面有不少供给，但进入其中的群体较为复杂，与考试群体的需求并不十分匹配。付费自习室的出现提供了更加多元化的服务，与免费公共空间形成差异性。从公共政策角度来看，经营主体捕捉市场需求的能力很强，相关管理部门可以在规范的前提下以鼓励为主，让学习阅读空间多点开花。

相关业内专家建议，为了能更好地实现付费自习室的价值，还可以提供必要的课程规划、时间管理服务，让用户更有目标感。同时，付费自习室与公共自习室也可以强化联动，利用社区等租金较低、居民面更广的空间，引入打造自习室品牌，一方面能有效降低“二房东”性质的付费自习室经营成本，可根据大众需求丰富盈利模式的探索，另一方面也有助于营造学习生态，构建全民学习型社会。

记者 邓露洁 卫凌云 田诗雨 实习生 蒋颖