挖掘“坏消息”里的“好消息”

□ 陈立民

在经济承压前行、竞争异常激烈的时代，人们常常听到一些“坏消息”。如何看待和应对这些“坏消息”？如果环境难以改变，那么自身如何应对？经济学家周其仁近日的一个演讲，颇引人思考。

周其仁讲了这么一个故事：传音手机想开发非洲市场，但非洲很多国家还没有电，怎么卖手机？传音就使用太阳能光伏板充电，加上专为非洲市场定制的“美黑”等功能，传音在54个非洲国家站稳了脚跟。可见，只要善于挖掘，“坏消息”里也能找出隐藏其中的“好消息”。

“坏消息”倒逼企业在“退无可退”中发现自身问题。例如，曾经的手机巨头诺基亚，在智能手机浪潮来袭时，因坚守传统塞班系统，忽视了安卓和iOS系统带来的变革，市场份额被迅速蚕食，从行业霸主地位跌落。但这一沉重打击让诺基亚开始重新审视自身战略，加大研发投入，探索新的技术方向，逐渐在5G通信等领域崭露头角，实现企业的转型重生。

“坏消息”里有潜在的市场需求与“二次创业”机会。罗振宇在前几天的跨年演讲中也提到，“凡是确定的事儿，都可能变成好消息。”像老龄化，看起来是“坏消息”，但在这个趋势下去思考行业机遇，就可能是个“好消息”。事实上，很多优秀企业，都在践行这一“由坏变好”的哲学。比如，面对“脱钩断链”“小院高墙”等外部压力，华为持续投入自主研发，Mate60 Pro实现技术突破，全球首款量产三折叠屏“一机难求”；面对行业“内卷”，TCL中环与沙特签约海外最大规模硅片厂，有力支撑了中国制造从“产品输出”向“技术标准输出”的转型……如何化危为机？如何变中求胜？这些在“坏消息”中挖掘“好消息”的故事，一再给予我们信心与答案。

“坏”与“好”如同一枚硬币，“全面看，有两面；两面看，就全面”。就拿江苏来说，这些年经历了经贸摩擦、科技遏制打压等多重考验，但在坚定信心、迎难而上的过程中，发展的韧性和抗冲击能力持续提升，产业、科技、人才、营商环境等方面优势不断积累。可见，无论是微观个体还是中观、宏观层面，“坏消息”和“好消息”在一定条件下是可以转化的。而我们迫切要做的，就是因时因势、识变应变，发现和把握这些潜在机遇，尽最大努力创造转化的“条件”。

创造从“坏”到“好”的转化条件，靠的是我们的干部干字当头、奋发有为，靠的是广大企业家坚定信心、抢抓机遇。干部应主动开拓思路、破解难题，增强工作的前瞻性、针对性和有效性，看准了就抓紧干，能多干就多干，全面抢抓政策机遇，让政策红利及时、精准、充分落地；企业家要有长期主义的追求和危中寻机的信心，构筑一个个“确定性”的支点，走出一条自己的道路，在变局中寻找新的生长点。“有为政府”和“有效市场”的良性互动、双向赋能，必将在“更加积极有为的宏观政策”下成为现实。

因难见巧，愈险愈奇。中国经济发展从来都不是一帆风顺的，而是在不断化解各种风险挑战中一路爬坡过坎走过来。决定我们前途命运的，从来不是问题的多少，而是我们看待形势的立场、解决问题的决心、应对挑战的办法。悲观者或许正确，乐观者往往成功。只要我们坚定信心、敢于斗争，以敏锐的洞察力穿透迷雾，用发展的确定性熨平周期，那些看起来令人沮丧的“坏消息”，就有可能变成催人前行的“好消息”。